Management
Manager une équipe au quotidien
Développez vos compétences managériales et renforcez la cohésion de votre équipe.
21 heures
Présentiel
Intra-entreprise
OPCO
Entreprise
Durée
21 heures
Modalité
Présentiel
Format
Intra-entreprise
Tarif
Sur devis
Financement
OPCO · Entreprise
Objectifs de la formation
-
Comprendre les rôles et responsabilités du manager au quotidien.
-
Adapter sa posture managériale aux situations et aux profils de collaborateurs.
-
Communiquer efficacement avec son équipe et renforcer la coopération.
-
Fixer des objectifs clairs, suivre l’activité et accompagner la progression.
-
Gérer les tensions, recadrer avec justesse et maintenir la cohésion d’équipe.
Programme détaillé
1
Comprendre son rôle de manager
4h
- Identifier les missions clés du manager de proximité
- Clarifier sa posture, son périmètre et ses responsabilités
- Trouver l’équilibre entre pilotage, accompagnement et exemplarité
2
Communiquer efficacement avec son équipe
4h
- Développer une communication claire, assertive et constructive
- Pratiquer l’écoute active et le questionnement utile
- Adapter sa communication aux profils et aux situations
3
Organiser, piloter et suivre l’activité
4h
- Fixer des objectifs clairs, réalistes et mesurables
- Prioriser, déléguer et suivre les actions
- Mettre en place des points d’équipe efficaces
4
Motiver et développer les compétences
4h
- Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
- Donner du feedback utile et valoriser les réussites
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
5
Gérer les situations difficiles
3h
- Prévenir et désamorcer les tensions
- Recadrer un comportement avec méthode
- Maintenir une posture juste dans les échanges sensibles
6
Mises en situation et plan d’action
2h
- Cas pratiques issus du quotidien managérial
- Jeux de rôle et débriefing collectif
- Construction d’un plan d’action individuel
Méthodes pédagogiques
Apports opérationnels
Repères concrets pour agir au quotidien en situation managériale.
Mises en situation
Jeux de rôle, cas pratiques et entraînements sur situations réelles.
Format intra
Formation adaptée au contexte, aux enjeux et aux pratiques de l’entreprise.
Supports remis
Fiches pratiques, grilles d’entretien et outils de suivi d’équipe.
Échanges entre pairs
Partage d’expériences et analyse des pratiques managériales.
Plan d’action
Formalisation des engagements et des actions à mettre en œuvre.
Public concerné & prérequis
Public concerné
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Chefs de service ou coordinateurs
- Collaborateurs évoluant vers une fonction managériale
- Dirigeants de petites structures souhaitant structurer leur management
Prérequis
- Aucun prérequis technique spécifique
- Occuper ou viser une fonction d’encadrement
- Venir avec des situations concrètes à travailler
- Formation proposée en format intra-entreprise
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Forma Strasbourg étudie chaque situation pour adapter les conditions d’accueil.
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Financement de la formation
OPCO
Prise en charge possible pour les salariés selon votre branche professionnelle.
Entreprise
Financement dans le cadre du plan de développement des compétences.
Intra-entreprise
Programme adaptable aux besoins, aux équipes et aux enjeux internes.
Sur devis
Tarif défini selon le nombre de participants et les modalités d’intervention.
Vous souhaitez former plusieurs managers ? Le programme peut être adapté à vos enjeux internes, à votre secteur et à vos situations de management.
Vérifier le financementRecevoir la plaquette complète
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